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9月12日,晨曦微露,管道局泰籍員工譚尼特邁著輕盈的步伐,來到位于曼谷的東南亞項(xiàng)目經(jīng)理部泰國公司,準(zhǔn)備開始一天的工作。與此同時(shí),4000公里外的阿拉木圖,管道局哈薩克斯坦國家公司的潘英明已整裝待發(fā),準(zhǔn)備出門拜訪業(yè)主……
2013年“一帶一路”倡議提出后,管道局積極投身其中,建設(shè)命運(yùn)共同體,推進(jìn)油氣合作戰(zhàn)略實(shí)施,足跡遍及中亞、中東、東南亞等地區(qū),成為“一帶一路”上提升互惠共贏油氣合作水平的亮麗名片。
這是一張令人感慨的行程表——
管道局與“一帶一路”沿線企業(yè)深化油氣合作,順應(yīng)時(shí)代潮流,促進(jìn)市場(chǎng)深度融合,有利于沿線各國實(shí)現(xiàn)多元、自主、平衡和可持續(xù)發(fā)展。
5年來,無論是恒河畔的新德里,還是波斯灣旁的阿布扎比,無論是高山之國塔吉克斯坦,還是群島之國印度尼西亞,都有管道局積極開拓的身影。在中東,管道局業(yè)務(wù)拓展至沙特、約旦、阿曼等多國,從單一的油氣管道建造服務(wù)拓展至中央處理站、天然氣處理廠、儲(chǔ)罐、注水管道等全產(chǎn)業(yè)鏈一體化工程建設(shè)服務(wù),合同額增長近20倍。在中亞,哈南線、橫貫中亞三國的中亞C線,在造福沿線國家的同時(shí),進(jìn)一步滿足了當(dāng)?shù)貙?duì)清潔能源的需求。在非洲,管道局以蘇丹市場(chǎng)為起點(diǎn),將觸角延伸至安哥拉、莫桑比克等10多個(gè)國家,助推了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步。
本文由上海宏東轉(zhuǎn)載發(fā)布;本公司專業(yè)生產(chǎn)G型螺桿泵,耐干磨管道離心泵,不銹鋼磁力泵,氣動(dòng)隔膜泵,氟塑料泵等;歡迎訪問官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。
5年來,管道局為“一帶一路”沿線國家建設(shè)長輸管道超2萬公里,為沿線47個(gè)國家的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。僅今年7月以來,管道局就先后中標(biāo)哈拉德及哈維亞地區(qū)北部壓氣站管道項(xiàng)目、拉斯瑪卡茲原油儲(chǔ)罐EPC總承包項(xiàng)目等多個(gè)大單,業(yè)務(wù)包括壓氣站管道項(xiàng)目、天然氣管道工程、輸油管道運(yùn)行維護(hù)等,合同額近80億元人民幣。
管道局“走出去”步伐鏗鏘有力,先后在印度、孟加拉國、巴基斯坦等國家和地區(qū)設(shè)立分公司,以優(yōu)質(zhì)高效施工為基礎(chǔ),以良好信譽(yù)為保證,以差異化服務(wù)為抓手,為拓展“一帶一路”油氣合作業(yè)務(wù)領(lǐng)域搭建平臺(tái)。
這是一份令人振奮的成績(jī)單——
作為“一帶一路”倡議的踐行者,管道局以“一帶一路”建設(shè)為契機(jī),與沿線企業(yè)攜手努力,共謀發(fā)展“大棋局”,成果豐碩。
管道局始終秉持“建精品工程,鑄誠信品牌”理念,展現(xiàn)專業(yè)化公司的綜合實(shí)力,與BP、殼牌等國際石油公司的合作更加深入,贏得當(dāng)?shù)卣I(yè)主、合作伙伴的尊重和肯定。
在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、收獲更多市場(chǎng)份額的同時(shí),管道局把“中國制造”帶向世界。莫桑比克彪馬能源馬托拉成品油庫項(xiàng)目中,大宗材料和重要設(shè)備的“中國制造”比例達(dá)84%,乍得2.2期管道項(xiàng)目達(dá)82.93%,安哥拉漁港成品油庫擴(kuò)建項(xiàng)目超80%,納米比亞鯨灣油庫項(xiàng)目達(dá)77.36%,肯尼亞6號(hào)線管道項(xiàng)目超過60%。管道局為 “中國制造”揚(yáng)名海外架起了橋梁,成為助力“一帶一路”倡議在海外延伸的重要參與者。
這是一座令人動(dòng)容的連心橋——
如今,管道局在能源絲路的一個(gè)個(gè)驛站上,以油氣為紐帶,與沿線人民心連心,在收獲閃亮工程業(yè)績(jī)的同時(shí),也收獲了沿線人民的滿滿情誼。
“在管道局,我體面幸福地工作著,能為管道局發(fā)展做出貢獻(xiàn),感到很高興。”譚尼特這樣評(píng)價(jià)自己的工作。如今,有越來越多的泰國人才愿意到管道局工作。管道局通過獨(dú)樹一幟的企業(yè)文化,讓更多人了解認(rèn)識(shí)中國。
“以心相交者,成其久遠(yuǎn)?!惫艿谰衷诠_克斯坦開展油氣管線建設(shè)的20年間,積極開展各類培訓(xùn),為當(dāng)?shù)靥峁┝吮姸嗑蜆I(yè)機(jī)會(huì),充分展示了中國企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。
在伊拉克馬季努恩FCP項(xiàng)目建設(shè)中,管道局的項(xiàng)目部為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)15歲以下的孩子募集玩具、衣服和鞋子等物品。齋月期間,為保障屬地化員工得到充分休息,項(xiàng)目部特意臨時(shí)新增班組進(jìn)行倒班并縮短工作時(shí)間。逢喜慶節(jié)日,項(xiàng)目部還準(zhǔn)備小禮物,與屬地化員工共同慶祝。
中緬原油管道建設(shè)前,沿線很多村落沒有路、沒有電,村民靠飲用雨水生活。一間破茅草屋、一塊黑板、幾條長凳,便是一所小學(xué)的全部設(shè)施……管道建設(shè)中,在管道人的努力下,沿線孔素村小學(xué)、王么素村小學(xué)等學(xué)校的孩子們收到了書本、藤球等物品。隨后,管道人又向每所小學(xué)捐贈(zèng)了書包、文具等緊缺物品。據(jù)統(tǒng)計(jì),中緬管道建設(shè)期間,管道局中緬項(xiàng)目部共為沿線居民打水井、建橋梁、修道路、通水渠、助學(xué)賑災(zāi)、捐款捐物等超100次。
未來,管道局將以更加自信主動(dòng)的姿態(tài),積極擴(kuò)展絲路“朋友圈”,在與絲路沿線企業(yè)的多層次交流合作中,逐步成為國際知名的專業(yè)化公司。